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為什么說裁員見證一家企業的格局?
職場江湖
2020-12-04    作者:陳奇妙    來源:百城招聘網 32882

一到年末就會有各種奇葩的職場事件浮出水面,你所在的公司會嗎?


“會,而且好煩,我已經在考慮要不要跳槽了!狈鹕降男⊥踝罱芸鄲馈具M行了第三季度盤點之后,老板發現今年的投入產出比嚴重不符合原定的發展計劃和目標,于是在幾次高層會議之后,公司開始了開源節流的裁員大計。




先是徹查每一個人的工作內容和工作量,發現有看起來付出和收入不對等的,就根據具體能力進行降薪或裁員。而評判的標準,僅僅是老板的“看起來”。


緊接著,公司還開始竭盡所能地打起了員工工資的主意。比如抓遲到,遲到一次扣25元,上班遲到確實不好,但老板為了抓遲到不打卡,居然派助理分分鐘監控前臺的打卡機,生怕有人遲到不打卡,最后以補卡渾水摸魚。




某次小王遲到,由于冬天手指太干燥,打卡打了十分鐘還打不過,索性干脆就不打了直接進辦公室開工,想著反正已經遲到了,晚點去打也一樣。結果才剛坐下,人事就打來電話問:“你剛剛打卡了嗎?”小王一聽就火了:“明明是打卡機識別不了指紋,又不是我不打!”


但是,以上這些,都還在可忍受的范圍之內。讓小王最不能忍的,是公司竟然撤掉了所有“主管”級別的職位,原來的主管們全部被貶為“平民”。沒有主管,所有員工對接的直接就是經理,而降職的同時也意味著降薪,好巧,小王就是其中的一員。


“不集中力量想辦法賺錢,整天對自己的員工這么窮追不舍的,真的有必要嗎?一個公司格局如此之小,這樣的公司確定是可持續發展的?




企業在年底裁員,無外乎做人員和預算的調整,而為了最大程度的減少支出,不少企業會通過各種方式逼員工主動辭職,這是每一個職場人都有可能碰到的情況,所以無需生氣,該拿的要拿,該走的就走,擺正心態,公司與員工本來也就是雇傭關系。

而作為企業,小編始終認為,無論有多么宏遠壯大的發展目標,一個企業最終依靠的是人,開源節流可以,但不要苛待員工,真要裁員,企業完全可以按照勞動法走正常流程,該賠償的賠償,員工是可以理解的,這也有利于企業的對外形象,怎么也不至于引起眾怒。


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